**ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA**
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA
ORGANIZACIÓN: Una
organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos.
Estos sistemas pueden, a su vez,
estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones
específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por
personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una
estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. Cabe destacar que una
organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están
dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las
organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el
cumplimiento de los propósitos.
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL:
Según el tamaño
En referencia al tamaño
de la organización podemos encontrar:
·
Microempresa:
compañía que dispone de menos de 10 trabajadores. La facturación suele ser
reducida y dispone de un escaso
desarrollo tecnológico.
·
Pequeña
empresa: el número de trabajadores de estas compañías
oscila entre los 11 y los 49.
·
Mediana
empresa: este tipo de entidades disponen de un mínimo de
50 trabajadores y un máximo de 250.
·
Gran empresa: dan empleo a más de 250
personas. Disponen de instalaciones propias y con ventas elevadas.
Sector
de la economía
Podemos
diferenciar varios grupos dependiendo del sector en el que nos encontremos:
·
Sector
primario: estas compañías se dedican sobre todo a la
extracción de materias primas. Emplean herramientas y sistemas técnicos más bien básicos.
·
Sector
secundario: se dedican principalmente a la transformación de
las materias primas obtenidas por las compañías del sector primario.
·
Sector
terciario: además de las tareas físicas, también se ocupan a
la ejecución de actividades intelectuales
y al desarrollo tecnológico. También conocido como sector servicios.
ALCANCE
El alcance
del proceso abarca aquellas actividades que involucran la planificación y
organización logística de un evento de carácter empresarial.
¿COMO
SE JUSTIFICA LA NECESIDAD DE PLANEACION?
Se
justifica en que ella busca:
·
Reducir la incertidumbre frente a los cambios y la angustia
hacia el futuro.
·
Concentrar la atención y la acción en el logro de los objetivos
propuestos.
·
Propiciar una operación económica, el hecho de concentrar la
atención en los objetivos provoca reducir los costos, es decir, busca el mayor
beneficio con el menor costo.
·
Facilitar el control, el saber lo que se quiere hacer, quién,
cuándo y en qué tiempo lo hará, permite organizar las acciones para encontrar
la máxima eficiencia organizacional.
Misión: Es la razón de ser de la empresa. El servicio especial que se propone lograr a largo plazo. Por ejemplo, la misión de una universidad es la formación superior, enseñanza y la investigación.
Visión:
Es la
capacidad administrativa de ubicar a la empresa en el futuro, en dónde deseamos
estar de aquí a X años.
Objetivos:
Son el
resultado que se espera obtener y hacia el cual se encaminan los esfuerzos
conjuntos
Metas:
Los
diferentes propósitos que se deben cumplir para lograr el objetivo. Son fines
más específicos que integran el objetivo
de la empresa
Políticas: Son guías o lineamientos de carácter general, que indican el
marco dentro del cual empleados de una empresa pueden tomar decisiones, usando su iniciativa y buen juicio.
MUY BIEN
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